Правила
 Новости

 Форум,в контакте

 Календарь 2019

 Экспедиции

 Мероприятия

 Правила

Тех.требования

ТТ (архив 2006-2014)

Штрафы

 Вопросы-ответы

 Свод советов

 От участников

 Ищем таланты!

 Полезные вещи

 Автотурюмор ;-)

 Полезные ссылки

 Законодательство

 Рекомендовано WWW.LOSIK.RU

 Пресса о нас

 Реклама на мероприятиях клуба

 Персональные данные




< подготовка ATV (мотовездеходов) к off-road . Продажа автомобилей форд на официальном сайте автодилера "АЦ Кунцево". . защитное покрытие кузова автомобиля спб


Почему для руководителя так важна уверенность в себе

    Практически во всех критических ситуациях наиболее успешно действует и поступает тот руководитель, который полностью уверен в себе, способен успокоить других, а также показать, что держит проблему полностью под контролем. Тем не менее, если руководитель настолько уверен в себе, что не допускает возможности никакой ошибки, не прислушивается к критике или не просит никогда никакого совета от других, то такая ситуация может создать дополнительные проблемы.

    Развитие и укрепление уверенности в себе как руководителя – это главная основа, фундамент для улучшения руководящих качеств. Уверенность в себе, а также руководство подпитывают друг друга. Если руководитель воспринимается людьми как человек, уверенный в себе, то они способны принять такого человека в качестве руководителя безоговорочно. По мере того как человека воспринимают в качестве руководителя, растет также и уверенность в себе. При этом, если успешно справляться со своими эмоциями и понимать психологию окружающих, то можно гораздо более успешно контролировать ситуацию, в которою вовлечено большое количество людей.

    Уверенность в себе также важна, поскольку она трансформирует уверенность в способность выполнить максимально эффективно поставленную задачи или множество задач. А это уже называется самоэффективностью.

    Самоэффективность – это синоним уверенности в своих собственных силах для выполнения поставленной задачи или цели. Например, у человека пропадает компьютерный файл. Человек с сильным чувством самоэффективности в случае пропажи документов сразу же откроет корзину и восстановит файл, который считал потерянным уже навсегда.

    Люди с сильным и развитым чувством самоэффективности способны достигать значительных успехов в работе. Они ставят для себя труднодостижимые цели. Чувство самоэффективности вносит значительный вклад в успешность руководителя. Руководитель, верящий в свои силы, полностью уверен в выполнимости задачи. В результате такой руководитель способен вдохновить других людей на выполнение сложного задания.

    Чувство самоэффективности очень важно для руководителя и потому, что если руководитель верит в способность выполнить задачу, то возрастает и уровень мотивации. А будучи самим мотивирован, руководитель становится прекрасным примером для других. К примеру, руководителю стало необходимо мотивировать свою команду или коллектив целый выучить испанский язык, для того, чтобы установить более тесные взаимосвязи и взаимоотношения с потребителями и поставщиками из Латинской Америки. Если руководитель будет полностью уверен в себе и своей способности выучить испанский в короткие сроки, то и членам коллектива эта задача не покажется невыполнимой. Уфимские бляди - вот настоящие мастерицы своего дела, чей талант превосходит мастерство абсолютно любой девушки.





Тех.требования 2015

Таблица нарушений и штрафов
 На верхОтправить письмо
  © Клуб автомобильного туризма "Лось" 2006-2013   
Разработка сайта: К.Шведов [email protected]           


176d91839e9d4d5cff64cf3c59e334d7